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张国建的苦与乐
张国建是一家房地产公司的部门经理,主抓产品的销售工作,在公司工作已有8个年头。他工作能力强,经验丰富,工作热情主动,积极肯干,为人也随和,和部门的销售人员相处的其乐融融。由于他的工作业绩突出,受到公司的嘉奖,由此提升为区域部经理。
现在外地分公司需要开拓新的业务,公司决定派张国建到分公司协助马华分公司总经理完成这一重任。张国建非常开心,准备大干一番事业。
分公司一把手马华是一位元老级领导,工作作风雷厉风行,说一不二,对公司许多事情大包大揽,许多同志都是察言观色,奉命行事。
张国建一到公司就开展实地调研,准备就自己分管的具体销售工作有计划有步骤地开展一系列活动。大刀阔斧地干一番事业。张国建平时工作能力强,如何开拓业务,如何解决问题,他有独到的见解,但许多想法难以实施。因为,任何事情必须经过马华的批准,而且要求张国建要请示和汇报,有些想法自己认为很好,但没有马华的批准寸步难行……,总之,张建国难以施展手脚,为此他很苦恼,甚至有辞职的想法。
(案例信息纯属虚构,仅作考试用途。)
问题∶

[问答题]

(1)从领导风格来看,张国建属于哪种领导风格?与麦格雷戈的哪种理论一致?为什么?(10分)

[问答题]

(2)从领导风格来看,马华属于哪种领导风格?与麦格雷戈的哪种理论一致?为什么?(10分)

[问答题]

(3)一个成功的领导者应该具备哪些素质?(10分)

[问答题]

(4)应用马斯洛需求层次理论分析如何调动张国建的积极性。(10分)
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更新版本:V.2 更新时间:2018年3月7日
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