原创试题专区
开通学校服务
1997年之前，佳能电子产品的生产一直采用福特的流水线生产。一个照相机过来，你安一个螺丝我安一个镜片，这个人每天安镜片，那个人每天安螺丝，严格的劳动分工使工作变得枯燥又乏味，员工对工作日益疲倦，加上工资水平不高，员工的生产积极性受到严重打击。1997年佳能废除了16000米长的传统流水线生产，采用细胞式生产方式，生产过程从机械化的组装变成一个人性化的组装，允许员工聊天，允许员工话家常，同时员工必须会所有的装配。第二年之后开始取得成效，劳动生产力平均提高了50%，且佳能每位员工的贡献利润在1999年到2000年内升幅高达80%,2004年更是1999年的4倍。
依据上述案例，请回答：
