案例：刘民是一家造纸公司的经理。公司目前面临着一项起诉：造纸生产排出的废水污染了邻近的河流。为此，刘民必须到当地法院应诉。王峰是公司的技术工程部经理，他负责自己部门的工作，并负责与生产部门、销售部门的相互联系和协调。张丽是公司的办公室主任，主要负责办公室的工作。最近办公室的员工为一张办公桌的位置发生了争执，因为这张办公桌离打印机最远，环境最安静。问题：(1)刘民、王峰和张丽是管理者吗?为什么?他们分别属于哪一层次的管理者?(2)运用管理者角色理论，分析刘民、王峰和张丽各自扮演了什么角色。