试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案,并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时,也给出了详尽透彻的解析,帮助考生进行知识点的巩固和记忆,让考生知其然,也知其所以然,从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.20 世纪20年代,由通用汽车时任总经理斯隆提出、以分权为基本特征的组织结构是
A.直线结构
B.矩阵结构
C.事业部结构
D.直线职能结构
2.在股东大会上经股东选举产生的由董事所组成的集体领导班子是
A.股东大会
B.董事会
C.高层经理班子
D.监事会
3.为确保既定目标的实现,企业通过信息反馈来发现目标实施过程中的偏差,并采取纠正措施予以消除的管理职能是
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
4. s公司某项业务的需求增长率下降,而相对市场占有率仍比较高。该业务在波士顿矩阵中所处的区域是
A.明星区
B.现金牛区
C.野猫区
D.瘦狗区
5.某企业一直专注于生产少儿电子手表,现在又针对该市场增加了智能手表业务。该企业采用的成长战略类型是
A.相关多元化
B.前向一体化
C.非相关多元化
D.后向一体化

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